Lektionsplan - Modul 2
HRM - Personaleledelse og udvikling

Ny plan for HDO-11 opdateres snarest

6. semester
forår 2009

08.01.09
Uge 2

International HRM

  • HRM i globalt perspektiv
  • Interkulturel forståelse

Primær litteratur:
M. Buelens, kap. 16

Geert Hofstede og Gert Jan Hofstede, Kulturer og organisationer - overlevelse i en grænseoverskridende verden, Handelshøjskolens Forlag, 2006. (Valgfrit om dansk eller engelsk version anvendes).

LB
15.01.09
Uge 3

Dialogværktøjer

  • Medarbejdersamtaler (MUS)
    - formål med MUS
    - MUS og HR-strategi
    - MUS – form og indhold
    - MUS – forberedelse og gennemførelse
    - MUS - faldgruber
  • Gruppeudviklingssamtaler (Grus)
  • Feedbackprocesser
    - løbende feedback
    - 360 graders samtaler
  • Vanskelige samtaler
    -samarbejdsvanskeligheder /personlige problemer

Primær litteratur:
Henrik Holt Larsen, Human Resource Management, License to work, Forlaget Valmuen, 2005, kap. 16.

Supplerende litteratur:
Anne-Suzette Humle, En samtale - to vindere, J.H. Schultz information A/S , 1993, 2. udgave, 6. oplag 1999.

Henrik Holt Larsen, Medarbejdersamtaler – et strategisk udviklingsværktøj, Teknisk Forlag, 2. udgave, 2. oplag 1997.

AML

22.01.09.
Uge 4

 

Lederen som person og det personlige lederskab

– Om ledere der lykkes

Præsentation af et casestudie

Primær litteratur:
Daniel Goleman o.a.., The New Leaders, transforming the art of leadership into science of results, Little Brown, 2003. Chap. 3 & 4 (p. 33-69) /Eller på dansk, Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKee, Følelsesmæssig intelligens i lederskab, Børsens Forlag, 2002

Supplerende litteratur :
Richard Boyatzis &  Annie McKee , Resonant lederskab, Børsens Forlag, 2006

Leadership That Gets Results, Harvard Business Review, March-April, 2000 (Artikel) Er oversat i tidsskriftet Erhvervspsykologi. - Vol. 1, nr. 3 (2003).

Kurt Klaudi Klausen, Skulle det være noget særligt? Organisation og ledelse i det offentlige, Børsens Forlag 2001, kap. 7, De nye lederroller. Evt. Gary Yukl, Leadership in Organizations, Prentice Hall, 2002 - Chap 7 Managerial Traits and Skills, p. 175-204

Se f.eks. “Ledere der lykkes”:
http://www.vaeksthusforledelse.dk/wm140358

Se bl.a. flg. link:
http://eqi.org/gole.htm
(Rummer bl.a. en kritik af Goleman m.v.)

EP
29.01.09
Uge 5

Om coaching og om ledelsesbaseret coaching - teori og praksis incl. nogle praktiske øvelser

  • Coaching/supervision som ledelsesudviklingsteknologi

Primær litteratur:
Reinhard Steltner, Coaching. Læring og udvikling, Psykologisk Forlag, 2002. Kap. 1: Hvad er coaching? og kap. 2: Coaching af individer

Thorkil Molly Søholm m.fl., Ledelsesbaseret coaching, Børsens Forlag, 2007, kap. 1: Ledelsesbaseret coaching

Sekundær litteratur:
Sara L. Orem, Appreciative Coaching, Jossey-Bass, 2007, kap. 1

Litteraturoversigt udleveres til inspiration.

EP

05.02.09
Uge 6

Personalejura

  • Lovgivning og aftalesystem
  • Stridigheder, arbejdsret og voldgift
  • Snitflader til personalepolitikker
  • Afskedigelser

Primær litteratur:
Henrik Holt Larsen, Human Ressource Management , License to work, Forlaget Valmuen, 2005, kap. 20: ”Afskedigelser: Et spørgsmål om værdighed – slankekur eller anoreksi?”.

www.dk-arbejdsmarked.dk  - se under forberedelse.
www.perst.dk - se under forberedelse

Forberedelse:
Som forberedelse bedes du gå ind og studere følgende hjemmesider nærmere:

www.perst.dk
Til venstre findes en oval grafik -  vælg temaet ”Afskedigelser” og læs om de forskellige ansættelsesretlige regler, der gælder for hhv. ”Uansøgt afsked af overenskomstansatte”, ”Uansøgt afsked af tjenestemænd” og ”Uansøgt afsked af andre ansatte”.  

www.dk-arbejdsmarked.dk
I venstre kolonne under TEMAER vælges ”Leksikon”.  Her bedes du orientere dig om muligheder og opbygning og specifikt læse beskrivelsen
vedr. ”Arbejdsretten” samt orientere dig mht. denne sides krydslinks ang. faglig voldgift og overenskomst.

Supplerende litteratur:
Ruth Nielsen, "Lærebog i arbejdsret", 9. reviderede udg., Jurist- og Økonomforbundet's Forlag, 2005

LB

AML

12.02.09
Uge 7

Empowerment

  • Empowerment
  • Implementering af em-powerment
Ledelse i relation til empowerment

Primær litteratur:
Ken Blanchard, John P. Carlos, Alan Ranolph, Vejen til Empowerment, Forlaget Birmar, 2002

LB

Uge 8

Vinterferie
05.03.09
Uge 10

Fra lederuddannelse til lederudvikling

Lederuddannelser – ”fra værktøjsindlæring til action-reflection-learning”

  • Lederudvikling eksemplificeret
    – i teori og praksis
  • Om ledernetværk som udviklingsscene 
Primær litteratur:
Krystyna Weinstein, Action Learning, Dansk Psykologisk Forlag, 2008. Del. 1, s. 23-97
 
Sekundær litteratur:
Annemette Digmann, Ledelse med vilje, Børsens Forlag, 2004, kap.9, "Udvikling af ledelse" og kap. 10, "Hvad må der gøres"

EP

 

 

 

 

 

 

12.03.09
Uge 11

Om konsulentarbejdet i teori og praksis

  • Hvad er en konsulent? 
  • Den grundlæggende konsulentmodel
  • Forskellige konsulentroller
  • Klientbegrebet – hvem er klienten? – en lille øvelse.
  • Motiver til anvendelse af konsulenter
  • Traditionelle trin i konsulentprocessen
  • Konsulentroller og konsulentproblem- løsningsmetoder
  • Forskelle på interne og eksterne konsulenter
  • Nøglefaktorer i konsulentklient-samarbejde
  • Forskellig konsulent interventionsformer - eksempler fra praksis

Primær litteratur:
Flemming Poulfelt og Jørgen Brask & Per Thygesen Poulsen, Brug af konsulenter, Når samarbejdet skal lykkes. Handelshøjskolens Forlag, 2002 

En bog, der viser hvordan private og offentlige virksomheder opnår det bedst mulige udbytte i investeringen i konsulenter, herunder drøftelse af motiver til konsulentanvendelse, former for virksomheds-konsulentsamarbejde, metoder og processer i konsulentarbejde.


Se også artiklen "Ledernetværk i fremtidens kommuner - Ledernetværk - set i et strategisk perspektiv", af Egon Petersen (19 sider), især afsnittet om konsulentarbejdet. Bragt i Antologien Virksomhedernes personalearbejde - Ledelse og Administration, red. af Kjeld Nielsen, Aalborg Universitet, 2008
Kan downloades til HD-studiebrug fra:
http://www.ep-consulting.dk/33-artikler.htm

Sekundær litteratur:
Hvad duer de til? Red. af Steen Hildebrandt & Kurt Klaudi Klausen, især Kapitel 1: ”Forskeren om konsulenter”, Børsens Forlag, 2002

Gitte Haslebo og Kit Sanne Nielsen, Konsultation i organisationer, Dansk psykologisk Forlag, 2004,

Henrietta Haukrogh & Flemming Riishøj, Den interne konsulent, Danmarks Forvaltningshøjskole, 2005
EP
19.03.09
Uge 12
Individets Læringsprocesser

 

Primær litteratur:
Henrik Holt Larsen, Human Resource Management, License to work, Forlaget Valmuen, 2005, kapitel 13.

Refleksionsbegrebet hos David Kolb, jf. Bjarne Walhgren: Refleksion og Læring s.127-143, Samfundslitteratur 2002.*

M. Buelens, kap. 2 om Kolb's læringscirkel.

Supplerende litteratur :
Ester Cameron og Mike Green: Making Sense of change management, Kogan Page Limited, 2004, Kapitel 1*

AML
       
26.03.09
Uge 13

Værdibaseret ledelse

  • Hvorfor værdiledelse?
    - værdier, etik og moral
    - værdier, identitet og adfærd
  • VBL som hjertet i moderne ledelse
    - hvor og hvornår bruges VBL?
  • VBL som koncept
    - udvikling af VBL i 6 trin
    - implementering af VBL
  • Ledelsesmæssige udfordringer med VBL
    - faldgruber og succeskriterier
  • Værdiøvelse -Værdiøvelse fra holdet præsenterer en case

Primær litteratur:
Peter Beyer: Værdibaseret ledelse - Den ældste vin på den nyeste flaske, Forlaget Thomsen, 2006.

AML
02.04.09
Uge 14

Worklife Balance – Stress og stresshåndtering i arbejdslivet

  • Fleksibilitet og arbejdstid
  • Stress og udbrændthed
  • Chikane og mobning
  • Metoder og værktøjer til stresshåndtering
  • Ledelse og ressourcestyring

Eksamensintroduktion

Primær litteratur:
Henrik Holt Larsen, Human Ressource Management , License to work, Forlaget Valmuen, 2005, kap. 18.

M. Buelens, kap. 7

Supplerende litteratur :
Bo Netterstrøm: Stress på arbejdspladsen, Årsager, forebyggelse og håndtering, Hans Reitzels Forlag 2002.
Mette Lohse m.fl.: Stresshåndtering i praksis, http://www.psykiatrifonden.dk

AML
Ti. 12.5.

Metode og teori – samt analyse værktøjer
(Kun for studerende som nu skal i gang med Projekt II, og efterfølgende hovedopgaven)

  • Hvordan arbejder vi med valg af analysetemaer og formulering af de problemstillinger, som vi gerne vil undersøge?
  • Praktisk anvendelse af teori i analysearbejde
  • Tilrettelæggelse og gennemførelse af praktiske undersøgelsesforløb i vores virksomheder, herunder forskellige interview- og dialogteknikker
De studerendes ideer til projekt 2 og hovedopgave drøftes

Ib Andersen: Den skinbarlige virkelighed, Samfundslitteratur, 3.udg., 2005

LK

+

Mads Lindholm (HDO-08)

Ti. 26.5.

Metode og teori – samt analyse værktøjer
(Kun for studerende som nu skal i gang med Projekt II, og efterfølgende hovedopgaven)

  • Hvordan arbejder vi med valg af analysetemaer og formulering af de problemstillinger, som vi gerne vil undersøge?
  • Praktisk anvendelse af teori i analysearbejde
  • Tilrettelæggelse og gennemførelse af praktiske undersøgelsesforløb i vores virksomheder, herunder forskellige interview- og dialogteknikker
De studerendes ideer til projekt 2 og hovedopgave drøftes

Ib Andersen: Den skinbarlige virkelighed, samfundslitteratur, 3.udg., 2005

LK

+

Mads Lindholm (HDO-08)